Strategia Spółki:

XBS PRO-LOG S.A. koncentruje swoją działalność na świadczeniu kompleksowych usług logistycznych, w szczególności dla towarów akcyzowych, takich jak alkohole i oleje smarowe. Strategia spółki opiera się na następujących filarach:

1. Specjalizacja w logistyce akcyzowej:
   Rozwijanie usług magazynowania, konfekcjonowania oraz obsługi celno-podatkowej dla towarów akcyzowych, co stanowi kluczowy obszar działalności spółki.
2. Innowacje i automatyzacja procesów:
   Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych w celu zwiększenia efektywności operacyjnej oraz poprawy jakości obsługi klientów.
3. Zrównoważony rozwój:
   Dążenie do minimalizacji wpływu działalności operacyjnej na środowisko poprzez stosowanie ekologicznych rozwiązań logistycznych.
4. Rozwój portfolio klientów:
   Poszerzanie bazy klientów w branży alkoholowej oraz wprowadzanie usług dedykowanych dla innych wymagających sektorów, takich jak kosmetyki.

Plany rozwoju:

• Ekspansja usług logistycznych:
  Rozbudowa oferty usług dla klientów z nowych sektorów, takich jak przemysł farmaceutyczny czy żywność premium.
• Rozwój infrastruktury magazynowej:
  Inwestycje w nowe powierzchnie magazynowe, dostosowane do obsługi towarów o szczególnych wymaganiach.
• Wzmacnianie pozycji na rynku krajowym i międzynarodowym:
  Dążenie do zwiększenia udziału w rynku poprzez aktywną współpracę z międzynarodowymi klientami i partnerami.

Stopień realizacji strategii 2024/2025

W roku 2024/2025 konsekwentnie realizowaliśmy cele strategiczne w obszarze rozwoju organizacji, cyfryzacji i odporności operacyjnej. W odpowiedzi na transformację pokoleniową rozwijaliśmy współpracę z PSML w programie TOP YOUNG 100, angażując studentów w projekty dotyczące rozwoju kapitału pracowniczego oraz wdrażania narzędzi AI. Wypracowane rozwiązania będą kontynuowane i rozszerzane w kolejnym roku.

Zakończyliśmy modernizację infrastruktury IT oraz przygotowania do certyfikacji ISO 22301 i ISO 27001, wzmacniając bezpieczeństwo informacji i ciągłość działania. Pomimo trudnego otoczenia regulacyjnego w segmencie towarów akcyzowych utrzymaliśmy stabilną, ponadprzeciętną rentowność oraz zabezpieczyliśmy kluczowe kontrakty. Aktywnie zarządzaliśmy ryzykiem kontraktowym i płynnością, łącząc dyscyplinę finansową ze wsparciem wybranych partnerów.

Dostosowaliśmy strukturę zatrudnienia do zmiennych wolumenów operacyjnych, utrzymując elastyczność kosztową i wysoką jakość usług. W obszarze ESG kontynuowaliśmy działania społeczne i środowiskowe, poprawiając warunki pracy oraz ograniczając wpływ operacji na środowisko, co wspiera długoterminową realizację strategii Spółki.

Podsumowanie:

XBS PRO-LOG S.A. realizuje swoją strategię zgodnie z założonymi celami, systematycznie zwiększając efektywność operacyjną oraz umacniając swoją pozycję jako lidera w logistyce akcyzowej. Plany na kolejne lata obejmują dalszy rozwój infrastruktury, poszerzanie oferty usług oraz wdrażanie kolejnych innowacyjnych rozwiązań.